12月24日，集团刘平书记在公司董事长、总经理、工会主席的陪同下，来到广州公司南方宝洁项目调研考察。
    南方宝洁项目，是广州公司继天津宝洁和江苏太仓宝洁之后与宝洁公司合作的又一个EPC项目。该工程占地总面积71.8万平米，一期20万平米，主要工程范围包括了婴儿护理用品厂一期厂房、行政楼、供应商楼、泵房、20KV变电站等，建筑面积46374 m2。
    前往施工现场前，刘平书记首先听取了解项目运行情况。项目经理将南方宝洁项目前期施工报建，管理人员组织架构，总平面图，工期计划，国际化标准HSE管理相关要求作了汇报，同时介绍了地坪激光找平技术，LEED控制管理以及全球首次采用的钢结构模块化吊装技术等项目管理亮点；项目设计经理运用BIM3D软件，将宝洁项目厂房的所有区域以3D动画的形式做了生动的演示和解说。
    随后，刘平书记前往施工现场实地视察。在主厂房前，刘书记对现场施工情况进行了详细询问，并看望慰问了战斗在一线的员工。
    刘书记在随后的讲话中肯定了广州公司融合了华西与宝洁模式，收获不仅是从经济效益上体现，更突出的成就在于锻炼人、培养人方面。刘书记以此对广州公司以及南方宝洁项目提出了四点要求：一、要从外企项目中积累经验，从工程质量，安全管理理念等各个方面不断提炼，不断总结学习，并应用到所有项目中去。二、高度重视加强基础管理工作，管理人员要身先士卒认真对待自身工作，养成良好习惯。三、加大对项目管理人员的培养力度，在实践中发掘人才，在实践中锻炼能力。刘书记亲切地鼓舞在座的年轻人，要把握机会，善于总结运用，严格依据国际化标准要求自己，积极响应集团公司“打造中国一流建设集成商”的号召。
    公司董事长也提出，广州公司对各项目的要求日渐国际化，重点在于大胆引进适用新技术，不仅广州公司要创新，更要以点带面，演变成为整个六公司所坚持的准则。