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八分公司现场施工管理上新台阶
作者:周瑜 肖程耀      信息来源:八分公司           发布时间:2015-07-22           阅读次数:1161

10月23日,成都市第三季度施工安全片区工作会全部结束。八分公司吉宝“凌云峰阁”和“金沙鹭岛”项目双双被评定为A类工程,标志着八分公司基本摆脱了过去现场管理没有亮点的落后局面。
    今年初以来,八分公司随着经营任务的相继完成,班子把主要精力转向抓现场管理,制定了一套较为切合现场管理实际的办法,采取一月两次——一次综合检查、一次安全及文明施工专项检查形式进行,检查结束即汇总评比,奖惩立即兑现。经过前三季度的实践操作,取得了较好成效。分公司在建的7个工程中,新鸿基、核动力、和黄4B期等项目的工程质量、安全及现场管理得到了甲方监理的赞扬。尤其是吉宝“凌云峰阁”和“金沙鹭岛”项目,不但受到建设监理单位的多次赞扬,而且,得到了市区安监部门的高度评价。     
    吉宝“凌云峰阁”工程(一期)是新加坡吉宝置业公司投资建设的高档住宅工程,建筑面积11万多㎡,今年6月底正式开工。工程自开工以来,项目各项管理始终按计划和规章制度进行,尤其是现场安全及文明施工管理亮点突出,曾在9月下旬接受吉宝置业总部(新加坡)组织的安全及文明施工考核中,被评定为B类(C类为合格。吉宝置业专为中国大陆设置了C1—C3类)工程,其较完善的管理得到了充分肯定。
   “金沙鹭岛”工程是四川电力系统集资修建的住宅工程,建筑面积为6万多㎡,于今年1月开工。该工程从开工至今,连续三个季度被成都市安监站评定为A类工程,并被多次建议申报“标化”。该工程虽然为合作项目性质,但现场主要管理人员为分公司派驻,包括项目经理、技术负责人、安全主管和施工工长等,其管理也可谓充分体现了分公司现阶段的管理水平。

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