11月3日，集团副总经理陈颖锐到公司开展“奋战四个月，确保完成年度目标”专项督导，股份公司市场拓展中心副总监余倩、股份公司市场拓展中心陈晓棠陪同调研。

       陈颖锐听取了公司经营指标完成情况、重点项目推进、债权回收、市场营销等工作汇报，对全体六建人上下齐心、自我加压、奋力冲刺的工作决心和落实情况表示肯定，并对下一步工作提出指导意见：一是要积极应对市场环境带来的压力和挑战，“往前赶、想办法”，用好“四个应尽”，采取多项措施，全力完成年度目标。二是要解放思想、提前谋篇布局，紧跟集团“1333”转型战略，坚定“一个方向”，坚持“三个调整”，持续推进“三个一体化”能力，聚焦“三个领域”，深入发掘四川六建发展潜力。三是要持续深耕大市场、大项目，继续加强同老业主、优质业主的战略合作关系，并以集团“6+2”区域市场布局为契机，大力走出去、拓湾拓东南。四是要强化安全生产意识，压实安全生产责任，做好春节前维稳沟通工作，为企业的高质量发展营造安全稳定环境。

       公司党委书记、董事长顾金戈代表公司对集团领导的关心和指导表示感谢，并表态，将坚决贯彻落实集团公司决策部署，积极响应“四个应尽”工作要求，狠抓安全生产和新承接项目转化，深化营销体系建设，做好人才队伍建设和基层管理，推动各项工作高效落实，全力完成年度各项任务目标。

       公司在家领导班子，公司安全生产部、市场客户部、宣传文化中心(团委办公室)相关负责人参加调研。