近日，公司召开2019年上半年经济运行分析会，会议由公司总经理杨晓红同志主持，公司领导班子成员，机关各部门负责人，各单位总经理、党总支书记、分管商务工作领导和财务部、商务部负责人，以及项目经理代表共计100余人参加本次会议。集团公司副总经理马林，集团财务部高级主管孙丽敏莅临会议并作了重要讲话。

       会上，总会计师邱山明围绕六公司上半年生产经营成果及财务状况，存在的主要问题，以及下半年工作重点等方面向大会作了报告。公司项目经理代表、分公司代表、机关部门代表分别针对当前经济运行中的难点、堵点问题就自身工作实绩及下一步工作措施作了交流发言。

       孙丽敏高级主管立足集团财务管理总体要求，结合当前六公司资产负债率、资产管理、债权管理、税务等工作情况，对六公司资金链管理、清欠债权管理、企业税务管理等方面针对性地提出了多项建设性意见。

       马林副总经理在对六公司上半年经济运行工作表示肯定的同时，进一步阐明了六公司当前重点发展任务，并对六公司提出两方面要求：一是要居安思危、行稳致远。六公司在上半年取得成绩的同时，要继续强化风险管控思维，在资金运行上降成本、在利润率上找差距、在市场经营能力上补不足，在公司发展中规避行业风险，开展公司“自检”补短板；二是要顺势而行、再创辉煌。面对当前建筑施工行业日新月异的变化、变革，六公司要提前研判行业发展趋势，针对当前行业产业结构大幅调整、房地产市场的下滑、基础设施建设比重扩大的形势，适应任务结构和客户结构的变化，结合当前装配式建筑发展、行业特点从劳动密集型向资金密集型转化的重要趋势，找准企业下一步运营重心，跟上行业发展步伐，继续书写六建丰碑。

       最后，公司总经理杨晓红要求公司 上下要认真落实公司2019年经济运行分析会提出的任务和要求，认真学习和贯彻集团领导的讲话精神，增强担当意识，强化项目现场管理，加强资金、债权管理，坚持“目标导向”，对照年初制定目标，抓好落实；正视存在的问题，积极应对、解决；搞好重点工程，有效提升公司特级资质企业的品牌形象，持续推动企业高质量发展。