近日，公司商务部开展了以“降成本、促管理、保廉洁”为主题的2019年公司商务业务工作会。公司领导、公司商务部、各单位分管领导、商务部经理及相关业务骨干等共计60余人参加了本次会议，外区单位以视频会议形式参加。会议总结了2019年上半年公司商务部招标管理、要素价格分析、供方管理、合同管理、民工工资支付管理等工作的开展情况，同时安排部署了2019年下半年主要商务工作任务。

        工作会上，公司副总经理梅放听取了各分公司的意见和建议，并结合深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，分别从“守初心、担使命、找差距、抓落实”四个方面对公司商务工作提出了建设性意见。会议最后，公司总经理杨晓红作总结性发言，他提出重点做好以下几点：一是进一步提高商务业务管理水平，有序深化集中采购。以业务为中心，完善并深化招采制度。二是进一步与集采公司、公司各单位之间加强沟通，促进协调，优化流程，提高效率。三是加强对供应商、分包商的主动管理，对供应商、分包商要创造性实施奖惩制度。四是各分司应加强对招采工作的重视程度，加快招采工作的全面向前推进，同时进一步优化人员岗位设置，促进工作相协调。